长泾镇下辖12个村，现有持证残疾人1100余名，其中就业困难群体占比超40%。长期以来，传统助残模式存在资源分散化、服务碎片化、就业渠道窄等问题。面对这些痛点，长泾镇以党建为引领，将残疾人工作深度融入基层治理体系，创新推出“红色助残”工程，通过构建“党建引领、资源整合、多元共治”的服务模式，开辟了残疾人事业与基层治理协同发展的新路径，为新时代“弱有所扶”提供了生动注脚。

组织筑基：构建“三级红色服务网络”。长泾镇建立“镇助残联盟党支部—社区党员先锋队—党员助残责任区”三级组织体系，吸纳36家企事业单位党组织参与共建，统筹开发残疾人岗位。推行“党员双报到+助残认领”机制，组织135名党员与残疾人家庭结成帮扶对子，形成“支部引领、党员示范、社会参与”的助残格局。  

就业赋能：打造“家门口共富工坊”。通过盘活村级闲置空间，长泾镇建成3个“红色助残工坊”，引入手工编织、非遗刺绣等低强度、易上手的项目，并配备党员技术指导员提供全程培训。同时，积极链接电商平台，设立“公益助残专区”，拓宽产品销售渠道。2024年，带动残疾人月均增收700元，实现了“就业不出村、增收有门路”的目标。  

服务提质：创新“五社联动”服务机制。整合村、社会组织、社工、社会资源及社区慈善基金，构建了“康复+培训+就业”全链条服务体系。培育“阳光助残”社会组织党支部，开展技能培训3场，参训残疾人获证率达91%。同时，引入专业社工机构，为残疾人提供心理疏导、法律援助等个性化服务。

从“助残”到“共治”，长泾镇的实践不仅为残疾人托起了稳稳的幸福，更激活了基层治理的“末梢神经”。当党建红与助残情深度融合，基层治理便有了更温暖的底色、更坚实的支撑。这条创新之路，正为新时代“弱有所扶”写下生动注脚，也为基层治理现代化提供了可复制、可推广的鲜活范本。